La Dra. Ilka Hoffmann-Bisinger es formadora, asesora, terapeuta, coach y supervisora en iska-berlin. Acreditada por la Sociedad Sistémica (SG) como formadora en terapia, coaching y supervisión, también imparte formación en otros institutos sistémicos en Alemania y en el extranjero. Además, Ilka Hoffmann-Bisinger es profesora en la Universidad de Ciencias Aplicadas de Frankfurt a.M., la Universidad de Mainz y la Universidad de Mannheim (ZPP) en Alemania.
Formada en terapia breve sistémica por Paul Watzlawick y Richard Fish en el Instituto de Investigación Mental (MRI) en Palo Alto (EE. UU.), Ilka Hoffmann-Bisinger también participó varios años en su equipo. Como investigadora asociada del MRI, trabajando en su doctorado, desarrolló un enfoque sistémico (Terapia Breve EAI – más tarde renombrado como: Modelo ¡Pregunta!), que ha demostrado ser exitoso tanto en terapia como en coaching.
Es autora del libro «Cambiar la Perspectiva – Cambiar las Soluciones. Activando Imágenes Internas para el Cambio en la Terapia Breve Sistémica» (Carl-Auer Verlag, 2007). En 2007 recibió el Premio de Investigación de la Sociedad Sistémica (SG) por su trabajo. También imparte seminarios y conferencias sobre su trabajo internacionalmente.
Desde 1991, Ilka Hoffmann-Bisinger trabaja como terapeuta y consejera. Después de tres años de formación en terapia del dolor psicológico, inicialmente se centró más en el tratamiento de personas con dolor crónico. En la actualidad, como terapeuta sistémica, coach, consejera y supervisora, aborda una amplia variedad de preocupaciones de los clientes.
Ilka Hoffmann-Bisinger trabaja exitosamente con individuos, parejas, familias, grupos, equipos y organizaciones. Sus clientes valoran tanto la interacción empática y respetuosa, como la cooperación enfocada y orientada a resultados, que está adaptada a las preocupaciones del cliente. Se apoya a los clientes para que experimenten lo que quieren en su vida privada y logren lo que desean en su vida profesional. Aquí, una perspectiva sistémica que permite identificar e interrumpir ciclos viciosos arraigados ha sido exitosa. Durante todo el proceso, se activan constantemente los propios recursos internos del cliente, para apoyar su desarrollo individual y autonomía, así como para promover la capacidad de interacción empática con los demás.